Control financiero operativo · pymes 1–10M€
Instala control financiero antes de contratar estructura interna.
Runbis conecta tesorería, reporting mensual, cobros, margen y ERP para que una pyme pueda decidir con datos sin depender solo del banco, la gestoría y Excel sueltos.
Producto de entrada: Diagnóstico Runbis. En 5 días vemos si tu caja, reporting y sistema permiten control real.
Diagnóstico Runbis
Antes de automatizar, mide.
Abrimos caja, cobros, margen y sistema para saber qué control falta y si tiene sentido intervenir.
1.500€ + IVA
Precio piloto con feedback obligatorio. Validación gratuita previa en 24h.
- Dashboard KPI vs estándar interno
- Bloqueos críticos ordenados por impacto
- Plan 7–30–60–90
La señal
Tu empresa ya no cabe en banco + gestoría + Excel.
El negocio vende, pero la dirección no ve a tiempo qué caja entra, qué facturas se quedan atrás, qué margen es real y qué parte del ERP se puede usar para decidir.
Caja poco visible
Se decide mirando saldo bancario, pero no forecast, cobros, pagos fijos y riesgo por semanas.
Reporting que llega tarde
La gestoría cumple, pero no te da lectura operativa mensual sobre margen, cobros y tensión.
ERP sin gobierno
El sistema existe, pero ventas, finanzas, banco y Excel no conversan con una lógica de decisión.
Qué instala Runbis
Una capa de control financiero sin contratar estructura antes de tiempo.
No vendemos un dashboard. Instalamos una forma de decidir: dato fiable, indicador, responsable, fecha y acción.
Funnel de trabajo
Primero se mide. Después se instala. Si hace falta, se mantiene.
01 · 5 días
Diagnóstico
Detectamos si caja, reporting y sistema permiten control real. Puede terminar en intervenir, esperar o no hacer nada.
02 · 4–8 semanas
Instalación
Montamos tesorería, reporting mensual, aging, margen, dashboard mínimo y cadencia de seguimiento.
03 · mensual/semanal
Seguimiento
Si hay sentido operativo, mantenemos lectura de caja, cobros, margen, gasto y deuda sin dependencia eterna.
Contra qué se compara
No es una gestoría, ni un CFO fraccional, ni un dashboard suelto.
| Alternativa | Qué suele resolver | Qué suele faltar | Dónde entra Runbis |
|---|---|---|---|
| Controller interno | Control recurrente dentro de la empresa. | Coste fijo, contratación, onboarding y dependencia. | Instalar control antes de contratar estructura interna. |
| CFO fraccional | Dirección financiera parcial y visión estratégica. | Ejecución diaria sobre ERP, cobros, facturación y dato. | Control financiero operativo, no dirección completa. |
| Gestoría | Contabilidad, fiscalidad y cumplimiento. | Forecast, aging, margen operativo y decisiones semanales. | Capa entre gestoría, ERP y dirección. |
| Consultor ERP / BI | Sistema, automatización o dashboard. | Criterio financiero, owner y cadencia de decisión. | Tesorería y reporting conectados a decisiones. |
| Excel interno | Solución rápida y flexible. | Trazabilidad, revisión, responsabilidad y continuidad. | De hoja suelta a sistema mínimo de control. |
Transparencia operativa
No todos los diagnósticos terminan en intervención.
Primero medimos. Después decidimos si tiene sentido seguir. Runbis no busca entrar en todas las empresas: busca casos donde pueda mover caja, margen o control.
Runbis está en fase inicial. Los primeros diagnósticos pueden ofrecerse en condiciones piloto con feedback obligatorio. El uso público del nombre, testimonio o resultados requiere autorización expresa.
Antes de acceder a datos se define por escrito qué se revisa, qué queda fuera, qué recibes, en qué formato y en qué plazo. El diagnóstico no sustituye auditoría contable, asesoría fiscal ni gestión administrativa.
Si una intervención se vincula parcialmente a éxito, los criterios se pactan antes: qué cuenta como caja recuperada, caja protegida, ahorro validado o mejora operativa medible; cómo se calcula; quién lo verifica; y cuál es el límite máximo de la parte variable.
Ningún acceso a ERP, banco, facturación, cobros o documentación interna se solicita sin NDA previo. Cuando aplica, se trabaja con usuario dedicado, acceso mínimo, permisos revocables y, preferiblemente, solo lectura.
En una intervención se pacta dedicación, frecuencia de seguimiento y puntos de decisión. Si el proyecto se detiene, queda claro qué se ha pagado, qué se entrega hasta ese punto y qué parte queda pendiente. La continuidad solo se plantea si existe una razón operativa para mantener seguimiento.

Luca Simonetti — Founder, Runbis
Runbis es nuevo. La experiencia operativa no.
+10 años en tesorería, AR, facturación, contabilidad operativa y ERP en España e Italia. Experiencia en Ricoh España, Deluxe Spain y Dropsa, con sistemas SAP, Oracle y Odoo, y entornos entre 2M€ y 230M€ de facturación.
Referencias: cuando sea necesario, se pueden aportar referencias profesionales previas como sustituto parcial de referencias de cliente Runbis.
Antes de contratar estructura interna, mide qué control falta.
30 min, sin coste. Validamos si tiene sentido hacer diagnóstico. Si no hay indicios reales, no se fuerza el proyecto.
NDA previo
Accesos mínimos
Alcance escrito
Casos limitados
Control financiero operativo
Instala control antes de contratar estructura interna.
Tesorería, reporting mensual, cobros, margen y ERP conectados para decidir con datos.
Validar mi casoProducto de entrada
Diagnóstico Runbis
1.500€ + IVA
En 5 días vemos si tu caja, reporting y sistema permiten control real.
Qué instala Runbis
La capa de control que falta.
Forecast 6–26 semanas, pagos críticos y runway.
Caja, cobros, margen, gasto y deuda.
Owner, fecha límite, decisión y acción.
Primero medir. Después decidir.
No todos los diagnósticos terminan en intervención. Runbis solo entra donde puede mover caja, margen o control.
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