Cuando la operativa financiera deja de ser fiable
No entramos para optimizar. Entramos cuando ya hay impacto real en caja.
Cobros que no llegan por descuadres en datos maestros
Fricción con clientes por errores de proceso o sistema
Ineficiencia por sistemas no aprovechados o desactualizados
Decisiones fuera de tiempo por falta de control
Si está pasando esto, el problema ya no es técnico. Es económico.
Dinero recuperado en casos reales
Problemas operativos corregidos. Impacto directo en caja.
| Problema | Intervención | Impacto |
|---|---|---|
| Empresa 230M€. Cobros domiciliados con alto rechazo | Revisión SEDA + ajuste proceso + alineación Finance–Collection–IT | -65% de rechazados |
| Empresa 2M€. Facturación bloqueada en SAP y falta de control | Corrección configuración + ajuste de cobros | 40.000€ en 30 días |
| Empresa 2M€. Descuadre ingresos vs ventas por ERP mal configurado | Reconfiguración ERP + reconstrucción de reporting | Visibilidad y Forecast fiable |
No optimizamos. Corregimos problemas que ya están costando dinero.
Qué arreglamos
Operativa financiera crítica. Sin estrategia. Sin teoría.
ERP y sistemas
- Eliminamos errores en ERP que están bloqueando ingresos
- Corregimos fallos tras migraciones o integraciones
- Alineamos módulos (FI, ventas, logística) y agilizamos la operativa
- Normalizamos datos maestros
Cobros e ingresos
- Desbloqueamos facturas emitidas no cobradas
- Reducimos rechazados en remesas y domiciliaciones
- Corregimos errores en billing, abonos y pricing
- Aceleramos la entrada de caja
Control financiero
- Reconstruimos reporting para reflejar la realidad
- Reconciliamos ingresos, ventas y previsiones
- Recuperamos visibilidad de caja en <30 días
- Corregimos desviaciones acumuladas
Si no impacta en caja, no es prioritario.
Cómo trabajamos
Intervención corta, directa y con impacto medible.
PASO 1
Call de encaje (30 min)
Identificamos lo que falla y dónde se pierde dinero.
PASO 2
Plan operativo (5 días)
Problemas cuantificados + impacto económico + acciones.
PASO 3
Intervención (4-8 semanas)
Corrección, estabilización y recuperación de caja.
Sin proyectos largos. Sin dependencia.
Impacto económico
No es optimización. Es dinero que vuelve a entrar.
COBROS
+ 30%
Mejora en recuperación de ingresos ya generados
ERRORES OPERATIVOS
– 100%
Reducción de incidencias en facturación, cobros y reporting
VISIBILIDAD
< 30 días
Control real de caja y datos fiables para decisión
El problema tal vez no es falta de facturación. Es dinero bloqueado en la operativa
Corregir estos fallos suele tener impacto inmediato en liquidez y previsión financiera.
No somos consultoría tradicional
Corregimos errores y recuperamos dinero en semanas.
4–8 semanas
Impacto en caja
Sin proyectos abiertos
SAP · Odoo · Dynamics
No somos de presentaciones. Mas bien entramos en la operativa, arreglamos lo que está bloqueando liquidez y salimos.
..y esto no se soluciona contratando más gente
Equipo interno:
- Seguimiento manual
- Emails y llamadas
- Parcheo continuo
Más plantilla = más coste fijo y vínculos
Nosotros:
- Detectamos errores estructurales
- Corregimos procesos y sistemas
- Eliminamos la causa
Runbis = intervención puntual, sin carga estructural
Arreglas la raíz del problema una vez.
Después, lo gestionas con bajo coste o casi sin intervención.
Por qué nosotros
No trabajamos problemas menores. Intervenimos solo cuando hay impacto real en caja.
No estás contratando consultoría.
Estás comprando recuperación de caja con RIESGO CONTROLADO.
¿Cada semana estás con problemas en cobros o facturación?
Si tienes estos problemas:
30 minutos · directo a problema · sin compromiso
Solo trabajamos casos con impacto real en caja.