Cuando la operativa financiera deja de ser fiable
Si está pasando esto, el problema ya no es técnico. Es económico.
Cobros que no llegan
y no son reclamados
Fricción con clientes
por errores de proceso o sistema
Sistemas operativos no aprovechados
o desactualizados
Decisiones fuera de plazo
por falta de control
Corregir estos fallos suele tener impacto inmediato en liquidez y previsión financiera.
Dinero recuperado en casos reales
Cuando la operativa financiera deja de funcionar, la empresa necesita recuperar liquidez y control rápidamente.
| PROBLEMA | INTERVENCIÓN | IMPACTO |
|---|---|---|
| Cobros domiciliados con alto rechazo. Empresa 230M€. | Revisión SEDA + ajuste proceso + alineación Finance–Collection–IT | -65% de rechazados |
| Facturación bloqueada en SAP y falta de control. Empresa 2M€. | Corrección configuración + ajuste de cobros | 40.000€ en 30 días |
| Descuadre ingresos vs ventas por ERP mal configurado. Empresa 2M€. | Reconfiguración ERP + reconstrucción de reporting | Visibilidad y Forecast fiable |
Resultados basados en casos reales. El resultado puede variar en función del punto de partida y del nivel de complejidad operativa.
+15 años de experiencia en entornos con alto volumen de facturación, sistemas ERP complejos y equipos financieros bajo presión operativa.
Cómo intervenimos
Rápidos, directos y con impacto medible.
PASO 1
Call de encaje (30 min)
Identificamos lo que falla y dónde se pierde dinero.
PASO 2
Plan operativo (5 días)
Problemas cuantificados + impacto económico + acciones.
PASO 3
Intervención (4-8 semanas)
Corrección, estabilización y recuperación de caja.
Sin dependencia ni proyectos largos
Mejoras observadas en intervenciones:
Es dinero que vuelve a entrar en la empresa.
COBROS
hasta + 30%
Dinero desbloqueado
ERRORES OPERATIVOS
hasta – 90%
Operativa fluida
RESULTADO
< 30 días
Impacto en cobros y contabilidad
El problema tal vez no es falta de facturación. Es dinero bloqueado en la operativa
No somos consultoría tradicional
Corregimos errores operativos con impacto en caja en semanas.
4–8 semanas
Impacto en caja
Sin proyectos abiertos
SAP · Odoo · Dynamics
No somos de presentaciones. Más bien entramos en la operativa, arreglamos lo que está bloqueando liquidez y salimos.
No es un problema de capacidad interna
Equipo interno
- Cargado de operativa
- Gestiona síntomas
- Parchea en lugar de resolver
- Enfoque en operativa diaria
RUNBIS
- Dedicación total
- Corrige causas, no síntomas
- Intervención transversal (Finance–Ventas–IT)
- Enfoque en dinero bloqueado
Tu equipo mantiene la operativa.
RUNBIS convierte el problema en mejora de caja.
¿Cada semana estás con problemas en cobros o facturación?
Si la respuesta es sí
Call 30 minutos · directo a problema · sin compromiso
No trabajamos problemas menores. Intervenimos cuando el impacto potencial en caja es relevante.